2008年爆发的金融危机使国内部分出口企业发展面临诸多困难。然而，在危机下，在漳投资的台资企业却创下了无一倒闭或歇业的奇迹。奇迹的诞生除了漳州市政府及时有效实施多项举措帮助台企渡过难关的因素外，企业自身也发挥了关键作用。他们在危机中积极寻找出路，不断增强抗风险能力，找到了新的发展空间。近日，为探寻台企在金融危机中华丽转身的好经验好做法，记者走进金峰开发区，感受新形势下台企的活力与生机。
内外销并举两条腿走路
积极摸索内外销联动，尝试“两条腿走路”，无疑给企业产品提供了更为广阔的销售平台。
“在2008年以前，我们的产品基本上是100%外销，但是受到国际形势的影响，产品订单下降得比较厉害，我们心急如焚。”信华食品（漳州）有限公司协理陈政文说起内外销的转变，十分感慨。
“穷”则思变。信华把目光转向国内市场。“当时，我们十分担心内销的销售问题，当市领导了解到信华的难处后，主动为我们牵线搭桥，提议信华的肉包可以进入漳州宾馆和芗江酒店试销，结果效果非常好，很多人都夸好吃，这就为信华逐渐打开了在漳州乃至国内的销售市场。”陈政文说。
信华由外销到内外销齐头并进销售路径的转型，对企业来说，无疑是重大的转变。信华认为这是个正确的选择。陈政文透露，今后会逐渐提高内销的比例。“单单今年，信华就会在福州开十几家专卖店，还将在莆田、三明、龙岩等地相继落地开花。”谈起内销的营销策略，陈政文滔滔不绝，“要在产品的种类上下功夫，寻求多样化，这样才能符合老百姓不同的需求；要努力开拓往大型餐厅供货渠道；充分利用自己的终端店，打出信华的名号；要继续进驻大卖场。”
