目前，大部分求职者只是感觉到了就业或跳槽的难度，但是宏观上并没有意识到真正的难处何在……如果要就业跳槽，结合众多企业HR朋友的建议和忠告，要放低心态，不要动不动就拿出一句——“我没有三千就不干”。
坦白说，你不干，有人会干，因为实在僧多粥少。一家实体型企业的组织架构注定是金字塔型，越上面的岗位越少，也是越需要基层的磨炼和提升。专员、助理工作一年两年之后就欲把职业定位在主管、经理岗位，固然是个积极上进的表现，是值得鼓励的，但是，在企业，人力资源的规划是不可能因人设岗的，要往上爬，是非常残酷的……个中细节，以后慢慢体会。
那么有人就问，照你们这么说，我们是不是都得拿个基本生活费就去给人家干活？
我这里说实话，此一时、彼一时，目前只能如此。这不是妥协，而是识时务。
一般情况下，一家实体型企业的岗位一般分成以下几种：
一、生产营运：基层+管理+物流+仓储+品检+研发+统计
二、市场销售：销售+企划+公关+客服+售后+市场
三、财务管理：会计+出纳+统计+审计
四、行政人事：文员+专员+主管+经理
而事实上，企业目前最缺少的是第一、第二部分的员工，因为：
眼下，放眼全国，农民工（大部分也就是技术性岗位的工人）普遍性匮乏俨然已经成为每一家企业、每一位老板的心头刺……买地、盖房、贷款、业务、生产、销售等种种企业经营课题都在市场竞争中占据了不可低估的分量，每一个环节都是非常的重要，可是再重要，也脱离不了资本经济的本质，资本的积累来源于“剥削”（这个词在如今似乎已被扶正上位矣），既然没有农民工、没有操作工、没有基层员工，说白了就是没有人可以被“剥削”……或者说被“剥削”的人比以往的任何时候都要少了……这能不是企业（毕竟大部分是私营企业）的心头刺吗？
于是乎，相比培训、绩效考核、薪酬福利等其它模块，这便是人力资源部门的难中之难，诸多HR人士是绞尽脑子想在这个方面突破，一方面加强与职业介绍所的联系，一方面是稳定老员工，又跑到各地贫困县市省的劳动机构去联络，或者实在无奈地去各大职业技术学院招些不成气候的应届实习生……当然，面对如此困境，政府也开始搭台，近观萧山人力资源市场、人才市场和开发区人事局组织的几次招聘会……可是，鄙人愚见，似乎是收获甚微。企业同仁也都在感叹，寻求在这个方面有所突破和作为，以获取上级的再度认可和年终红包。
从与各位人资负责人的交谈过程中，我都有些意志动摇了，也想寻求在这点事务上做点什么，毕竟看着有些人力资源公司在推进劳务派遣确实是很有赚头……但是，我还是决定走我们既定的路，一直走，为了大学生！
可是，大学生，哪怕是有过三五年的工作经验，似乎依然“我命不由天”般，面对有些企业的一个名字取得比较香的岗位，特别是关注“总经理助理”、“主管”、“主任”等词眼，趋之若鹜，殊不知，只是个套儿，其实很多企业实质在招聘的是其它真正紧缺的技术型岗位，这些词语是为了篇幅的陪衬、广告的需求……
大学生朋友们，切勿再高调了，否则你还是待业亦或失业，用短暂的妥协，去基层吧，换来的是成功！
